Durante mais de uma década, sentei em salas de reunião como executiva C-level especializada em distressed — diagnosticando erros e transformando empresas.

Mas algo continuava aparecendo que nenhuma planilha conseguia explicar.
As empresas não estavam mais quebradas, mas os líderes continuavam iguais.

E ai que mora o problema.

Então, desenvolvi a capacidade de ver os dois: o negócio E a energia que o sustenta.