Prazer, Eleonora

Diagnósticos de liderança para decisões de alto impacto.


Antes de demitir, contratar, reestruturar ou investir em mais um consultor — DIAGNOSTIQUE.

Eu ajudo fundadores, empreendedores e executivos C-level a identificar com precisão o problema real dentro da liderança e da empresa antes de tomarem decisões que se tornam caras demais para reverter.

+10 anos dentro de empresas em distressed como COO, CEO interina e CFO. Passei a minha carreira nas salas onde a resposta óbvia já tinha falhado.

Você está prestes a tomar uma decisão que pode te

custar mais do que dinheiro.

Você está considerando demitir alguém. Ou reestruturar um time. Ou trazer ajuda externa. Ou fazer uma mudança de liderança que vai impactar a empresa inteira. E algo está te dizendo que você pode não estar vendo o quadro completo.

Esse instinto geralmente está certo.

A maioria das decisões de alto impacto falha não porque o líder escolheu a ação errada, mas porque o diagnóstico por trás dela estava incompleto.

A pessoa errada é demitida. O departamento errado é reestruturado. A solução errada recebe investimento. E seis meses depois, o mesmo padrão reaparece numa forma diferente.

Cada mês gasto resolvendo o problema errado te custa pessoas, receita, tempo e decisões que não podem ser desfeitas.


Eu encontro o problema enquanto todo mundo está tentando resolver sintomas

Em mais de uma década dentro de empresas em distressed em múltiplos setores (aviação, hotelaria, moda, esporte, segurança pública), vi os mesmos padrões se repetirem. Os setores mudam. Os padrões não.

-> Um fundador que continuamente muda a estratégia e culpa o time pela falta de execução.
-> Um executivo rotulado como o "problema" quando a função em si nunca foi claramente definida.
-> Uma reestruturação que moveu pessoas sem mudar quem é dono das decisões.
-> Uma empresa se preparando para investir pesado em crescimento enquanto ignora um problema de liderança que vai tornar cada real desse investimento menos eficiente.

Eu não entro em empresas quando as coisas são simples. Passei a minha carreira dentro dos lugares onde a resposta óbvia já tinha sido tentada.

O meu trabalho é ver o que ninguém está vendo.

Cada uma dessas situações custou à empresa seis dígitos ou mais antes de alguém identificar o que realmente estava acontecendo. O diagnóstico teria custado uma fração do que a decisão errada custou.


Este trabalho é para você se:

-> Você está carregando uma decisão que pode te custar meses, pessoas-chave, receita ou estabilidade organizacional — e não está confiante de que está vendo o quadro completo.

-> Você já investiu em consultores, estratégia, coaching ou novas contratações e a empresa continua produzindo o mesmo resultado numa forma diferente.
-> Você sabe que algo mais profundo está por trás do padrão, mas não consegue nomear. E a ideia de investir novamente sem acertar desta vez parece um risco que você não pode correr.

-> Você é CEO, fundador ou executivo C-level navegando um problema complexo de empresa ou liderança, e precisa de alguém que consiga identificar com precisão o que realmente está acontecendo antes de se comprometer com uma direção que pode estar resolvendo a coisa errada.


Este trabalho NÃO é para você se:

Você está procurando alguém para validar a decisão que já tomou.
Estou aqui para diagnosticar, não para confirmar.


Eu trabalho de duas formas:

O MAPA

Um diagnóstico concentrado para líderes carregando uma decisão que é cara demais para errar.

O que você recebe:

-> Uma imersão diagnóstica completa onde examino a sua liderança, a dinâmica do seu time e a sua empresa

-> Identificação do que seus consultores, coaches e assessores anteriores não viram

-> Um mapa completo por escrito: o que realmente está causando o problema, por que soluções anteriores não se sustentaram e o que precisa mudar

-> 1 hora de apresentação onde explico cada descoberta e respondo todas as suas perguntas

-> Clareza sobre se a decisão que você está prestes a tomar está resolvendo o problema certo ou o errado

-> O que isso previne: tomar uma decisão de seis dígitos baseada num diagnóstico incompleto.


Se eu não conseguir identificar pelo menos um problema crítico que seus assessores anteriores não viram, você não paga.

Sessões avulsas de acompanhamento estão disponíveis de forma avulsa.

O RESET

Para situações em que o diagnóstico revela um padrão que exige trabalho contínuo. Esta é a transformação completa.


O que você recebe:

-> Tudo que está no MAPA, mais:

-> 8 sessões de trabalho direto de diagnóstico e transformação em cada dimensão da sua liderança

-> Acesso completo à minha metodologia: reestruturação de negócios, padrões comportamentais, dinâmicas de liderança

-> Recalibração contínua conforme o negócio começa a responder às mudanças em você

Você não sai com um diagnóstico. Você sai transformado — e o negócio também

Este trabalho é reservado para líderes que precisam de mais do que clareza.
Precisam de alguém ao lado deles enquanto a transformação acontece.


O custo de um diagnóstico errado é sempre maior do que o custo de acertar

Eu já vi empresas gastarem seis dígitos reestruturando o departamento errado.
Vi fundadores demitirem o melhor operador que tinham porque ninguém identificou que o problema real era a estrutura de decisão no topo.
Vi times de liderança queimarem dezoito meses resolvendo um problema de estratégia que na verdade era um problema de confiança entre duas pessoas.

Cada uma dessas situações teve um momento em que um diagnóstico preciso teria salvado o dinheiro, o tempo e as pessoas.

Meus clientes não pagam por conselho. Pagam pelo custo do que teriam errado sem o diagnóstico. E esse número é quase sempre significativamente maior do que o investimento em acertar.


Quem eu sou

Eu sou Eleonora.

Atuei como COO, CEO interina e CFO em cinco setores ao longo de mais de uma década, todas dentro de empresas em distressed onde a margem para erro de diagnóstico era próxima de zero. Estive dentro de organizações complexas enquanto decisões difíceis estavam sendo tomadas, e aprendi a ver os padrões que a maioria das pessoas só reconhece depois que o estrago já foi feito.

Minha carreira foi construída dentro de salas onde o diagnóstico errado custa dinheiro real e pessoas reais. Essa proximidade com decisões de alta consequência moldou a forma como eu penso, como avalio liderança e como identifico onde uma empresa está realmente quebrando — que quase nunca é onde todo mundo assume que é.

Eu criei o The Reset Button porque depois de uma década dentro das empresas dos outros, percebi que a coisa mais valiosa que eu faço não é reestruturar o negócio. É diagnosticar o que ninguém mais conseguiu nomear. E eu queria levar essa habilidade diretamente para os líderes que mais precisam dela.


O primeiro passo é uma Sessão Diagnóstica.

60 minutos onde eu examino a sua situação, faço as perguntas que ninguém mais fez, e identifico se o que você está tentando resolver é realmente o que está te travando.

Esta sessão custa R$997.

Se o diagnóstico revelar algo que exige um trabalho mais profundo, discutimos o MAPA ou o RESET com base no que eu realmente encontrei — não antes.


Você está resolvendo o problema certo?

Eu atendo um número limitado de clientes diagnósticos por mês.